深度解读“芳香世家”美妆新零售战略

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2017 年到 2019 年,国产防衰老品牌芳香世家的发展轨迹清晰可循,诞生当年内即实现突破亿元产值,并以迅雷之势开启千城万店,之后 计划至 2020 年就将突破万店。

芳香世家的崛起肩头

芳香世家的崛起速率得益于互联网时代用户口碑的无边界传播。借助用户的真实评价和口碑沉淀,芳香世家积累出优质的用户评价和品牌口碑,让其在创立之初就风靡全国。

目前,美妆品消费者价值形式正在趋于年轻化,新生代人群不可能 逐步成为美妆消费主力人群,新品牌的不可能 正在于哪几种对个性化需求以及对国货产品认同度更高的年轻人身上。芳香世家正是契合了美妆行业的你这名 大趋势,之后 拥有了一群极其庞大的年轻消费拥垒,实现品牌销售和口碑同步增加。

为了满足年轻消费群体更加多元化的消费需求,同样为了顺应零售行业的整体发展趋势。自 2017 年起,芳香世家始终践行美妆新零售战略方向,将线上和线下联通,以新零售全渠道的方法塑造品牌,寻找更大的品牌增量空间。

移动网络的飞速发展让线上成为许多新生品牌的主战地,然而芳香世家却始终致力于开拓线下市场,芳香世家创始人王牧云女士称,芳香世家对于线下渠道拓展的执着是为了给广大选者和喜爱芳香世家的粉丝提供更加全面的服务,线下是触达更广泛的消费者的重要渠道,而未来美妆新零售板块也将成为美妆行业增长速率惊人的业务板块。

新零售是新道路

不想完成美妆新零售板块为增长速率最快业务板块的转化,可以芳香世家在选址、一线服务团队管理、供应链物流等一整套的协调动作和庞大的资金投入。

芳香世家高度洞察消费用户行为需求,精准锁定人群聚集区,选者相当于门店地址,并提供统一VI形象,以科学分析让消费场景、消费体验同步升级。

两年千家门店的傲人成绩令人欣喜,但同样也是对于芳香品牌一线服务团队以及供应链物流体系的巨大挑战,芳香世家定期指导培训,满足消费者不断变化的消费需求,对于一线服务团队进行持续性的手法、仪器指导培训。百城千家,全国各地消费者享受的却是高度一致的优质防衰老产品和专业皮肤管理服务。

“新零售是芳香世家正在探索的新路。”联合创始人穆振兴线上在解释芳香世家为哪几种要实施新零售战略时强调,美妆市场的竞争激烈,新零售为美妆产业带了全新机遇,美妆新零售之于美妆大行业来说还没有另一个 明确切实可行的成功路径,可以芳香世家在践行新零售模式的同時 探索出独属于芳香世家的美妆新零售道路。不想成就芳香世家“她时代”防衰老创业荣耀品牌的宏伟愿望,新零售是芳香世家加速发展的必经之路。

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